Дифференцированная система оплаты труда

**Тарелка** » 04 сен 2015, 10:49

В последнее время преимущественно в бюджетной сфере начали вводить дифференцированную систему оплаты труда с четкими критериями, кто и за что получает деньги.

Базовый оклад достаточно невысок, но зато можно получить надбавку за качество работы.

Кто уже столкнулся с такой системой, довольны ли вы? Как оцениваете, достаточно ли объективно эти надбавки отражают реальный вклад каждого сотрудника или нет?

В общем давайте поговорим обо всех возможных способах стимулирования, а также наказания работников.

Тема вышла из школьной болталки, где мы обсуждали школьные оценки, а также говорили о том, что ничто так не стимулирует на учебу, как двойка и ничто так не стимулирует на работу, как лишение премии.

**Анчутка** » 04 сен 2015, 11:12

ИМХО. в целом система мне нравится, вопрос основной - в грамотной разработке критериев, что бы были понятны и ясны всем, и максимально объективны.
У нас в саду такая система введена с прошлого года, да настояли на комиссии, в которую входят педагоги, администрация и родительский комитет. Пришлось администрации напрягаться над разработкой четких критериев.

**Тарелка** » 04 сен 2015, 11:26

ГалинаТ, но бывает же, что человек старательный, но недотягивает до критерия. Как тогда быть?

**kris78** » 04 сен 2015, 11:26

Тарелка писал(а) on 04 сен 2015, 10:49 В последнее время преимущественно в бюджетной сфере начали вводить дифференцированную систему оплаты труда с четкими критериями, кто и за что получает деньги.

Базовый оклад достаточно невысок, но зато можно получить надбавку за качество работы.

Кто уже столкнулся с такой системой, довольны ли вы? Как оцениваете, достаточно ли объективно эти надбавки отражают реальный вклад каждого сотрудника или нет?

у меня такое
идея хороша, в итоге все субъективно. все равно остаются : брат, сваt, друг на ошибки которых закрываются глаза

**Анчутка** » 04 сен 2015, 11:31

Тарелка писал(а) on 04 сен 2015, 11:26 ГалинаТ, но бывает же, что человек старательный, но недотягивает до критерия. Как тогда быть?

значит, с одной стороны, задача руководителя поставить его на такое место, что бы он "дотягивал", возможно дать наставника на время, к примеру дать возможность стажироваться у более опытного сотрудника, а с другой - задача работника НАУЧИТСЯ дотягивать.

kris78 писал(а) on 04 сен 2015, 11:26 все равно остаются : брат, сваt, друг на ошибки которых закрываются глаза

а для этого надо добиваться независимой комиссии... пока мы не настояли, что бы родители вошли эту комиссию, тоже сват-брат рулил

**kris78** » 04 сен 2015, 11:42

ГалинаТ писал(а) on 04 сен 2015, 11:31 а для этого надо добиваться независимой комиссии... пока мы не настояли, что бы родители вошли эту комиссию, тоже сват-брат рулил

ой, а вы тут про школу и д/с болтаете? :hide:

я то про свою работу, а работаю я в НИИ

**Тарелка** » 04 сен 2015, 12:03

kris78, мы вообще о подобной системе. Насколько она стимулирует работать лучше. По аналогии с оценками в школе

**Нюська-мамуська** » 04 сен 2015, 12:20

я работаю в бюджетной организации. С самого начала оклад маленький. И з/п складывается как раз из всяких надбавок. Но это всё делается не объективно, а лишь для того, чтобы з/п дотянуть до нужного уровня. Само собой разумеется, что вся бухгалтерия имеет гораздо больше всяких надбавок (в том числе за "вредность", которой у бухов в помине нет). Есть еще премии. Все вместе в месяц составляет неплохую з/п. И абсолютно точно лишение премии не подстегивает работать лучше. Лишают за косяк. Вот будешь следить, чтобы таких косяков больше не случалось. А работать лучше, чем работаешь без косяков, ничего не подстегивает.
У нас з/п могут поднять, если, допустим, прибавляется какой-то доп. функционал. А не за "улучшение качества работы".

**Анчутка** » 04 сен 2015, 12:22

kris78 писал(а) on 04 сен 2015, 11:42 я то про свою работу, а работаю я в НИИ

ну тут конечно, сложнее... хотя определенны критерии и тут появились... те же публикации, индексы цитируемости, отчеты и т.д. и т.п.
Полностью от лоббирования не уйти, увы... но тем, кто раньше сидел и ничего не делал, а деньги получал, сейчас тоже напрягаться приходится (сама в НИИ - РАН работаю, изнутри многое знаю).

Добавлено спустя 6 минут 29 секунд:

Нюська-мамуська писал(а) on 04 сен 2015, 12:20 У нас з/п могут поднять, если, допустим, прибавляется какой-то доп. функционал. А не за "улучшение качества работы".

а в идеале: за улучшение качества - зарплата повышается, за ухудшение - уменьшается

тогда система и будет работать... однобоко, естественно, ничего не получится :idontno:

**Нюська-мамуська** » 04 сен 2015, 12:37

ГалинаТ писал(а) on 04 сен 2015, 12:29 а в идеале: за улучшение качества - зарплата повышается, за ухудшение - уменьшается

тогда система и будет работать... однобоко, естественно, ничего не получится

в идеале - да. А по факту, кто ближе установлению этих надбавок и премий, у того и з/п больше :xaxa:

У нас ежемесячные премии распределяет (внимание!) отдел кадров. Начальники служб подают на каждого сотрудника премии, где, кстати, как раз и учитывается качество работы, а в кадрах уже решают окончательную сумму так: этому слишком много, этому можно вообще не давать, этому оставим

**Анчутка** » 04 сен 2015, 12:42

Нюська-мамуська писал(а) on 04 сен 2015, 12:37 в идеале - да. А по факту,

ну по факту так всегда и было :idontno:

"кто ближе к телу"

так что по сути надо не систему хаять, а то, как ее реализуют и пытаться бороться с ее кривой реализацией...
понятно, что не без косяков
но как говорится.. предела достичь нельзя, но стремится к нему можно

**Нюська-мамуська** » 04 сен 2015, 12:46

ГалинаТ писал(а) on 04 сен 2015, 12:42 так что по сути надо не систему хаять, а то, как ее реализуют и пытаться бороться с ее кривой реализацией...
понятно, что не без косяков

ну не знаааю. Я не стану бороться с нашей бухгалтерией и кадрами. Там нет ни одного постороннего человека - все, как говорится, блатные. Я получаю хорошую з/п. Мне не зачем плевать против ветра. И всем у нас так :idontno:

Может, мат. стимуляция действует в коммерческих организациях?

**Тарелка** » 04 сен 2015, 14:29

Нюська-мамуська писал(а) on 04 сен 2015, 12:46 Может, мат. стимуляция действует в коммерческих организациях?

Да также, вернее никак. Этот нужный человек - ему добавим. Этот и так хорошо работает, за что ему больше платить? :crazy:

**Сотерн** » 04 сен 2015, 16:04

ГалинаТ писал(а) on 04 сен 2015, 12:29
kris78 писал(а) on 04 сен 2015, 11:42 я то про свою работу, а работаю я в НИИ

ну тут конечно, сложнее... хотя определенны критерии и тут появились... те же публикации, индексы цитируемости, отчеты и т.д. и т.п.
Полностью от лоббирования не уйти, увы... но тем, кто раньше сидел и ничего не делал, а деньги получал, сейчас тоже напрягаться приходится (сама в НИИ - РАН работаю, изнутри многое знаю).

И как это влияет на зарплату конкретного сотрудника? У нас в НИИ никак :idontno:

У нас премии распределяет непосредственный начальник отдела и да, очень много зависит от его настроения в дни ближайшие к распределению премий. Настроение было плохое, нашел к чему придраться - премию урежет до 50% легко, а если кто накосячил в ближайшие дни уже после подписания служебки на премию, будет лишь словестно отчитан, потому как к моменту распределения следующей премии этот косяк забудется :whistle:

**Нюська-мамуська** » 04 сен 2015, 16:10

вспомнила, где качество работы может быть дополнительно олпачиваемым - продавцы, очевидно же. Как розничные, так и оптовые. Чем больше продал, тем больше премию получил

**Тарелка** » 04 сен 2015, 16:23

Нюська-мамуська писал(а) on 04 сен 2015, 16:10 вспомнила, где качество работы может быть дополнительно олпачиваемым - продавцы, очевидно же. Как розничные, так и оптовые. Чем больше продал, тем больше премию получил

Ну и опять-таки, как оценить качество? Только по прибыли? Один продал 10 телевизоров по 10 тысяч, другой один за 150 тысяч. Кто лучше отоаботал?

**Совёнка** » 05 сен 2015, 09:03

Тарелка писал(а) on 04 сен 2015, 16:23 Кто лучше отоаботал?

Одни фирмы процент от продажи выплачивают, другие - за количество. Я и так и так работала, за количество мне больше нравилось, тк попадала цель "втюхать подороже" и ты просто помогал человеку подобрать оптимальный вариант.

**Тарелка** » 05 сен 2015, 09:29

Совёнка, но ты же понимаешь, что работодателю важнее выручка, чем количество. :manicure:

**Izis** » 05 сен 2015, 12:11

Тарелка писал(а) on 04 сен 2015, 10:49 Кто уже столкнулся с такой системой, довольны ли вы? Как оцениваете, достаточно ли объективно эти надбавки отражают реальный вклад каждого сотрудника или нет?

Я так работаю уже сто лет.
В НИИ оклад - 5020 рублей. Далее - сколько потопал - столько полопал. За каждый вид деятельности введены свои наценки.
В Центре все еще проще. Оплата зависит от количества детей - 45% от одной квитанции. Без перерасчета прогулов, болезней и прочей лабуды. Педагоги получают не меньше 20 000 в месяц, при том, что работают не больше 8 часов в неделю.
Мечтаю о педагоге-многостаночнике, который хотя бы 3 полных дня работал и вел с утра до вечера с перерывом на обеденное время, разввайки. По моим скромным подсчетам зарплата такого педагога будет составлять порядка 100 000 рублей в месяц. Не хочуть. :idontno:

Англичанка, музыкант и педагог раннего развития - зарабатывают порядка 56 000. У каждой порядка 30 детей. Оклада нет.
И да, отсутствие оклада распугивает педагогов напрочь.
Мне кажется, если сказать, что каждый месяц он будет зарабатывать 15 000 - привлечешь больше народу, чем сказать, что, работая два дня в неделю, вы можете заработать 100 000.
В государственном центре - есть оклад + 25% от каждой квитанции. З/п при том же режиме - около 27 000.

Дифференцированная система оплаты труда

Кто сейчас на конференции